Mehr Effizienz für die deutsche Automobilindustrie
Wenn es um Verlässlichkeit, Skalierung und Effizienz geht, greift die Automobilindustrie auf Smartsheet zurück, um eine nahtlose Kommunikation und Transparenz bei Projekten und Prozessen sicherzustellen.
Den aktuellen Herausforderungen der Automobilindustrie begegnen
Infolge der jüngsten globalen Ereignisse müssen deutsche Automobilunternehmen der hohen Nachfrage durch Optimierung und Standardisierung ihrer Prozesse begegnen.
Smartsheet bietet eine auf den Kunden zugeschnittene digitale Lösung, und arbeitet langfristig mit Unternehmen zusammen, um Ihnen dabei zu helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben und den wachsenden Anforderungen der Industrie gerecht werden zu können. Erfahren Sie, wie auch Ihr Unternehmen Smartsheet nutzen kann, und profitieren Sie von Vorteilen wie gesteigerter Effizienz, produktiveren Teams, erhöhter Transparenz bei Projekten und einer verbesserten Kommunikation zwischen Teams, Partnern und Lieferanten.
eGuide: Effizienz- und Produktivitätssteigerung in der Automobilindustrie
In einer Branche, die bereits weltweit führend ist, ist der Druck auf Unternehmen enorm, weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser neuer eGuide untersucht die Herausforderungen, mit denen die deutsche Automobilindustrie heutzutage konfrontiert ist, und beleuchtet die zusätzlichen Potenziale von Organisationen, die Smartsheet einsetzen.
Fallstudie: Automobilunternehmen, die eine erfolgreiche Transformation durchliefen
Herausforderungen wie wirtschaftliche Abwärtstrends und strenge, globale Umweltrichtlinien beeinträchtigen die Automobilindustrie. Unsere neue Fallstudie zeigt auf, wie verschiedene europäische Automobilunternehmen Smartsheet nutzen, um aktuellen Herausforderungen zu begegnen und positive Veränderungen in ihren Prozessen zu erreichen.
Erhöhen Sie die Transparenz für durchgeführte Arbeiten, steigern Sie die Genauigkeit mit Echtzeitdaten und Einblicken in Projektstatus und beschleunigen Sie die Produktion.
Produktionskalender und Berichte reduzieren Lagerbestände und verhindern Unterbrechungen im Warenfluss. Die Kommunikation mit Lieferanten wird erleichtert und Möglichkeiten für kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse lassen sich besser identifizieren.
Steigern Sie die Transparenz der weltweiten Produktion, vereinfachen und automatisieren Sie die Compliance und regulatorische Prozesse und gestalten Sie den Zugriff der Mitarbeiter auf wichtige Dokumente effizienter.
Analysieren Sie Echtzeitdaten zur Maschinenauslastung und führen Sie Aktionen durch, um die Betriebszeiten zu optimieren.
Unsere Hauptkunden sind die Projektmanager und diese sehen viele Vorteile. Sie sind motiviert, da sie die Projekte in ihren Händen haben. Die funktionsübergreifenden Leiter sind auch zufrieden, weil sie mehr Einblicke haben und das gehobene Management liebt es, da sie nun genau wissen, wie sie uns unterstützen können.
Innerhalb eines Monats hatten wir mehr Einblicke erlangt als in all den Jahren zuvor. Wir sind effizienter, was die Kosten, strategischen Entscheidungen sowie die interne und externe Kommunikation anbelangt. Konkret gesagt haben wir unsere Gesamteffizienz um 50 Prozent gesteigert.
Maaik Meijerink, Project Portfolio Manager und Technical Consultant, 4EF
Smartsheet lässt sich mit den Tools verbinden, die Sie jeden Tag verwenden.
Durch bestehende Integrationen und unsere offene API kann die Smartsheet-Plattform mit Procore, Primavera P6 und eigener Software verbunden werden, um Lücken bei Zeitplänen und Berichten zu schließen oder Ihnen dabei zu helfen, beispielsweise die Rechts-, die Finanz- oder die Personalabteilung mit an Bord zu holen.
Unsere Hauptkunden sind die Projektmanager und diese sehen viele Vorteile. Sie sind motiviert, da sie die Projekte in ihren Händen haben. Die funktionsübergreifenden Leiter sind auch zufrieden, weil sie mehr Einblicke haben und das gehobene Management liebt es, da sie nun genau wissen, wie sie uns unterstützen können.
Innerhalb eines Monats hatten wir mehr Einblicke erlangt als in all den Jahren zuvor. Wir sind effizienter, was die Kosten, strategischen Entscheidungen sowie die interne und externe Kommunikation anbelangt. Konkret gesagt haben wir unsere Gesamteffizienz um 50 Prozent gesteigert.
