Der Vorlagensatz für Projekt-Tracking und -Rollup ist die schnelle und einfache Möglichkeit, ein Projekt einzurichten und Berichte zu Risiken und Meilensteinen für Entscheidungsträger zu erstellen.
Bewerten Sie schnell den Status eines jeden Projekts. Aktualisieren Sie Projektzeitpläne, Status sowie das Eigentum an Aufgaben und verfolgen Sie die Projektbedingungen insgesamt in Echtzeit mit einfach zu verwendenden Dashboards und Berichten.
Erfassen Sie Elemente der Agenda von Meeting-Teilnehmern, sequenzieren und priorisieren Sie Agendaelemente in einem Agenda-Tracking-Blatt, indem Sie Aktionselemente verwalten und Meetings und Notizen aus der Vergangenheit archivieren.
Der Vorlagensatz für das PMO bietet eine effiziente Möglichkeit, wie Organisationen neue Projekte nachverfolgen und genehmigen können, während wichtige Messzahlen projektübergreifend in Echtzeit angezeigt werden können
Prüfen Sie Projektdetails, die allen Ihren strategischen Zielen insgesamt entsprechen, Überwachen Sie Projekte nach Risiko, Kategorie und Person und verwenden Sie ein Formular zur Erfassung neuer Projektanforderungen.
Der Vorlagensatz für Bauwesen und Immobilienverwaltung hilft Teams in diesen Bereichen dabei, auf dem neuesten Stand bezüglich Projekten zu bleiben, Ressourcen zu zentralisieren und Leistungsberichte für Entscheidungsträger zu erstellen.
Straffen Sie Ihren Anforderungsmanagementprozess durch die Verwendung vordefinierter Formulare, um jeden beliebigen Typ von Anforderung zu erfassen, und automatisieren Sie Genehmigungen zum noch schnelleren Abschluss von Tickets.
Die Vorlage für das Business-Budgetmanagement hilft Ihnen, die monatlichen Zahlen an den Budgetzielen abzugleichen, damit Sie die Finanzergebnisse präzise verwalten und sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg bleibt.
Verfolgen Sie Beratungsprojekte nach, zeigen Sie Projektstatus an, erhalten Sie Benachrichtigungen, wenn neue Projekte eingereicht werden, und erhalten Sie einen Gesamtüberblick über alle Ihre aktuellen Beratungsprojekte.
Implementieren Sie den OKR-Tracker – ein bewährtes Instrument, das Tausende von Organisationen dabei unterstützt, ihre strategische Vision zu definieren und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten sie dieser Vision näherbringen
Reduzieren Sie Abfall und verbessern Sie die Qualität durch Nachverfolgung und Verwaltung Ihrer Arbeit mit diesem Vorlagensatz, der traditionelle Lean Six Sigma-Tools und -Praktiken umfasst.
Mit dem Vorlagensatz für gemeinsame Marketingservices können Marketingteams kreative Anforderungen effektiv verwalten, nachverfolgen, ausführen und Berichte dazu erstellen
Der Vorlagensatz für einen Marketingbudget-Manager ist ein einfach zu verwendender, intuitiver Prozess, der Transparenz in wichtige Budgetmesszahlen und das Management von Budgetänderungen das ganze Jahr über bietet.
Geben Sie Kunden ein einfaches Formular, um ihr Feedback per Direktlink zu senden, oder indem Sie ihn auf Ihre Website einbetten und Alerts für neue Einträge für die rechtzeitige Antwort einstellen
Automatisieren und zentralisieren Sie Arbeitsdetails zu wichtigen Veranstaltungen und Teamzeitpläne, indem Sie ein RACI-Modell zur Zuweisung von Entscheidungsträgern zu Aufgaben verwenden.
Priorisieren Sie Ihre wichtigsten Aufgaben, indem Sie sie im Kontext mithilfe von Kommentaren und Anlagen auf Zeilenebene verwalten, damit Sie alles auf einen Blick visualisieren und Aktionen durchführen können, um im Plan zu bleiben
Priorisieren Sie den Support-Problemen für die schnelle Auflösung und sammeln Sie das Feedback von internen oder externen Stakeholdern mit einem einfachen Formular
Verfolgen Sie budgetierte und tatsächliche Projektkosten. Befestigen Sie die Dokumentation zu Projekten, Ereignissen und Reisen. Enthält automatisierte Zulassungen für Budgetänderungen.
Garantie der pünktlichen Lieferung mit einem Rückstellungszeitplan von einem Endfrist, der Einstellung von Startzeiten, Puffer- und Lieferzeiten für angemessene Erwartungen an jeder Aufgabe
Erstellen Sie Ihren Projektplan, organisieren Sie Aufgaben und Projekte in überschaubare Aktionselemente. Identifizieren Sie atemberaubende Aufgaben, um sie sofort aufzulösen.
Anpassen an Ihre eigenen Onboarding-Prozesse Ihres Unternehmens, indem Sie neue Mitarbeiterdokumente verfolgen, um sicherzustellen, dass alles abgeschlossen und ordnungsgemäß eingereicht wird
Verwalten Sie das Schlüsselbestand und empfangen Sie Alarme in Bezug auf kritische Versorgungsstufen auf mehreren Geräten und teilen Sie Anbieterkontakte und aktualisieren Sie Informationen mit Ihrem Team
