Der Vorlagensatz für Projekt-Tracking und -Rollup ist die schnelle und einfache Möglichkeit, ein Projekt einzurichten und Berichte zu Risiken und Meilensteinen für Entscheidungsträger zu erstellen.
Bewerten Sie schnell den Status eines jeden Projekts. Aktualisieren Sie Projektzeitpläne, Status sowie das Eigentum an Aufgaben und verfolgen Sie die Projektbedingungen insgesamt in Echtzeit mit einfach zu verwendenden Dashboards und Berichten.
Erfassen Sie Elemente der Agenda von Meeting-Teilnehmern, sequenzieren und priorisieren Sie Agendaelemente in einem Agenda-Tracking-Blatt, indem Sie Aktionselemente verwalten und Meetings und Notizen aus der Vergangenheit archivieren.
Der Vorlagensatz für das PMO bietet eine effiziente Möglichkeit, wie Organisationen neue Projekte nachverfolgen und genehmigen können, während wichtige Messzahlen projektübergreifend in Echtzeit angezeigt werden können
Prüfen Sie Projektdetails, die allen Ihren strategischen Zielen insgesamt entsprechen, Überwachen Sie Projekte nach Risiko, Kategorie und Person und verwenden Sie ein Formular zur Erfassung neuer Projektanforderungen.
Der Vorlagensatz für Bauwesen und Immobilienverwaltung hilft Teams in diesen Bereichen dabei, auf dem neuesten Stand bezüglich Projekten zu bleiben, Ressourcen zu zentralisieren und Leistungsberichte für Entscheidungsträger zu erstellen.
Straffen Sie Ihren Anforderungsmanagementprozess durch die Verwendung vordefinierter Formulare, um jeden beliebigen Typ von Anforderung zu erfassen, und automatisieren Sie Genehmigungen zum noch schnelleren Abschluss von Tickets.
Die Vorlage für das Business-Budgetmanagement hilft Ihnen, die monatlichen Zahlen an den Budgetzielen abzugleichen, damit Sie die Finanzergebnisse präzise verwalten und sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg bleibt.
Verfolgen Sie Beratungsprojekte nach, zeigen Sie Projektstatus an, erhalten Sie Benachrichtigungen, wenn neue Projekte eingereicht werden, und erhalten Sie einen Gesamtüberblick über alle Ihre aktuellen Beratungsprojekte.
Implementieren Sie den OKR-Tracker – ein bewährtes Instrument, das Tausende von Organisationen dabei unterstützt, ihre strategische Vision zu definieren und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten sie dieser Vision näherbringen
Reduzieren Sie Abfall und verbessern Sie die Qualität durch Nachverfolgung und Verwaltung Ihrer Arbeit mit diesem Vorlagensatz, der traditionelle Lean Six Sigma-Tools und -Praktiken umfasst.
Mit dem Vorlagensatz für gemeinsame Marketingservices können Marketingteams kreative Anforderungen effektiv verwalten, nachverfolgen, ausführen und Berichte dazu erstellen
Der Vorlagensatz für einen Marketingbudget-Manager ist ein einfach zu verwendender, intuitiver Prozess, der Transparenz in wichtige Budgetmesszahlen und das Management von Budgetänderungen das ganze Jahr über bietet.
Schaffen Sie die Grundlage für die Nachverfolgung wichtiger Aufgaben im Bereich der Kampagnenentwicklung und -ausführung und wahren Sie die Zurechenbarkeit mithilfe von Workflow-Automatisierungen, standardisierten Berichten und Statusaktualisierungen
Verfolgen Sie den Haushalt und die persönlichen Kosten, um an Tore für monatliche Ausgaben, Ersparnisse und Schuldenrückzahlungen zu bleiben. Details wie Zahlungseiten und Quittungen zentralisieren.
Planen Sie Ihre Produkt-Roadmap mit einer Zeitleiste der Merkmalsentwicklung und der Lieferung und richten Sie die Bemühungen Ihres Teams mit gestapelten Rangfunktionen von Anfragen und Priorität aus
Verfolgen Sie Aufgaben über mehrere Projekte hinweg in einem einzelnen Blatt nach und speichern Sie verwandte Dateien und Diskussionen an einem Ort, auf den Ihr Team zugreifen kann
Protokollieren und teilen Sie Ihren Kalender in einer Liste oder einer Kalenderansicht mit automatisierten Alarmen, um Änderungen, bevorstehende Ereignisse oder Fristen zu erfassen.
Bauen Sie Missverständnisse ab, indem Sie Projektrolle und -verantwortlichkeiten mithilfe einer RACI-Matrix klarstellen, damit Sie den Status Ihres Projekts schnell einsehen können.
Verwenden Sie Resource Management by Smartsheet zur Schaffung einer Echtzeitansicht für nicht projektbezogene Arbeitsstunden, wie Urlaube und Vertriebsmeetings.
Hiermit können Sie Aufgaben für Ihr Bauprojekt planen, nachverfolgen und visualisieren, um es Entscheidungsträgern zu ermöglichen, Statusaktualisierungen vom Büro oder einer Baustelle in der mobilen Smartsheet-App zur Verfügung zu stellen.
