Das Formel-1-Team von McLaren plant Windkanaltests mit Smartsheet um 70 % schneller

Das Formel-1-Team von McLaren nutzt Smartsheet, um komplexe Windkanaltests um 70 % schneller zu planen, wodurch Upgrades für das Auto schneller umgesetzt werden können und Innovationen abseits der Rennstrecke zu Ergebnissen auf der Rennstrecke führen.

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7070 %

schnellere Planung

Industrie

  • Fertigung

Organisationsgröße

  • Mittel (200–1.999 Beschäftigte)

Region

  • Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA)

Schnellere Planung und Koordination helfen dem McLaren Formel-1-Team, Upgrades früher am Fahrzeug vorzunehmen. So spart das Team wertvolle Testzeit, erzielt marginale Verbesserungen, die über Podiumsplätze entscheiden, und schafft die Grundlage für datengesteuerte Verbesserungen.

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„Der Tunnel hilft uns, das Auto zu verstehen. Smartsheet hilft uns, den Prozess und die Planung zu verstehen.“

Spencer Ford

Leiter für Zerspanung und additive Fertigung beim Formel-1-Team von McLaren

Kaum ein Team bewegt sich so nah am Puls der Innovation wie McLaren Racing. Das 1963 von Bruce McLaren gegründete McLaren Formel-1-Team hat seitdem über 200 Grand Prix gewonnen und 12 Fahrer-Weltmeisterschaften sowie 10 Konstrukteurs-Titel errungen, darunter den Konstrukteurs-Titel 2025. Heute nimmt das Team an vier Rennserien teil, von der Formel 1 bis zur IndyCar-Serie, aber die Philosophie ist unverändert geblieben: das bestmögliche Auto konstruieren, es schneller als alle anderen testen und kleine Verbesserungen in Ergebnisse auf der Rennstrecke umsetzen.

Der Windkanal als entscheidender Prüfstand

Im Hauptquartier des McLaren Formel-1-Teams in Woking, England, werden die Designs im Windkanal getestet. In dieser kontrollierten Kammer platzieren Ingenieure ein detailliertes Modell des Autos und leiten Luft darüber, um genau zu sehen, wie es sich bei hoher Geschwindigkeit verhält. Sie vergleichen diese Ergebnisse mit Computersimulationen, um zu überprüfen, wie gut ihre digitalen Modelle mit der realen Welt übereinstimmen, und optimieren dann die Konstruktionen, um Luftstrom, Luftwiderstand und Abtrieb zu verbessern.

Jeder Windkanaltest ist ein logistischer Kraftakt, an dem Teammitglieder aus verschiedenen Bereichen wie Aerodynamik, Modelldesign, Fertigung, Konstruktion und Test beteiligt sind. 

„Wir fertigen Tausende von Teilen gleichzeitig“, sagt Spencer Ford, Leiter für Zerspanung und additive Fertigung beim McLaren Formel-1-Team. „Und wenn wir mit einem dieser Teile in Verzug geraten, können wir diesen Test nicht abschließen.“ 

Jedes Testfenster steht für Tausende von Stunden Ingenieursarbeit und teure Sonderanfertigungen. Der Verlust dieses Zeitfensters oder die Verschiebung eines Tests kann sich direkt auf den Rennwagen auswirken, Upgrades verzögern und die Ergebnisse auf der Rennstrecke beeinträchtigen.

Komplexität mit Smartsheet koordinieren

Das McLaren Formel-1-Team nutzt die Plattform für intelligentes Arbeitsmanagement von Smartsheet, um sein Windkanalprogramm im Zeitplan zu halten. Die Plattform bietet Ingenieuren einen Überblick darüber, wer welche Aufgaben erledigt, wann Teile fertig sind und welche Ressourcen bereitstehen müssen. Das beschleunigt die Umsetzung – ohne Kompromisse bei der Präzision. Sie deckt den gesamten Prozess ab – von der Planung von Tests und der Herstellung von Modellteilen bis hin zur Schichtplanung und der Verfolgung von Abhängigkeiten zwischen den Abteilungen –, sodass nichts übersehen wird. 

„Wir können alle Prozesse und Abläufe zusammenfassen, mit dem Team zusammenarbeiten und das Ergebnis veröffentlichen“, sagt Ford.

Die intelligente Arbeitsautomatisierung von Smartsheet hat die Vorbereitungszeit des McLaren Formel-1-Teams für einen Windkanaltest drastisch verkürzt. „Mit Smartsheet sind wir bei der Planung bis zu 70 % schneller geworden“, berichtet Ford. Durch die Planung der Aufgaben, während die Designs noch fertiggestellt werden, kann das Team mit der Arbeit beginnen, sobald die Fertigungsdaten freigegeben sind. Die Vorbereitung ist detaillierter und besser organisiert, sodass Ingenieure sicher sein können, dass sie zur richtigen Zeit an den richtigen Teilen arbeiten. Diese gemeinsame Transparenz schafft Vertrauen zwischen den Abteilungen und gewährleistet, dass jeder Test mit erstklassiger Präzision durchgeführt wird.

Von der präzisen Planung zum Podiumsplatz

Diese Verbesserungen bei der Geschwindigkeit und Koordination sparen nicht nur Zeit, sondern ermöglichen es dem McLaren Formel-1-Team auch, innovative Designänderungen früher umzusetzen, was dem Team einen echten Vorteil auf der Rennstrecke verschafft. 

„Ein reibungsloser Workflow ist von entscheidender Bedeutung – kein Luxus. Es sind die feinen Unterschiede, die darüber entscheiden, ob man ganz vorne, im Mittelfeld oder am Ende landet“, erklärt Ford. „Der Tunnel hilft uns, das Auto zu verstehen. Smartsheet hilft uns, den Prozess, die Planung und die Zusammenarbeit zu verstehen, sodass wir schneller Ergebnisse liefern können.“ 

In einem Sport, in dem Millisekunden entscheiden, hilft Smartsheet McLaren dabei, intelligente Arbeit im Tempo der Formel 1 zu koordinieren.

McLaren plant, Smartsheet um ein Analyse-Dashboard zu erweitern, das jedes Testpaket nach dessen Abschluss überprüft. Indem das Team genau sieht, wo Zeit gewonnen oder verloren wurde und welche Prozesse am besten funktionierten, kann es seinen Ansatz für den nächsten Zyklus optimieren – und so jeden Lauf im Windkanal und jedes Upgrade, das das Auto erreicht, verbessern. „Wenn wir nicht vorankommen, fallen wir zurück“, fügt Ford hinzu.

Weitere Informationen zu diesem Kundenbericht finden Sie in unserer Fallstudie.