Vorlage für das Nachverfolgen des kritischen Pfads
Bestimmen und markieren Sie den kritischen Pfad für Ihr Projekt mit einer Excel-Vorlage für Gantt-Diagramme. Erfassen Sie Projektaufgaben zusammen mit Vorgängern und der Dauer für jede Aufgabe im CPM-Tabellenblatt. Verwenden Sie die Vorlage, um die erwartete Dauer basierend auf Ihrer optimistischen, der wahrscheinlichsten und einer pessimistischen Zeitschätzung zu berechnen. Das Gantt-Diagramm bietet eine Zeitachse für den kritischen Pfad, auf der flexible Aufgaben in Blau angezeigt werden, kritische Aufgaben in Gelb und Pufferzeiten in Grün.
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Vorlage für den kritischen Pfad im Projektmanagement
Erstellen Sie einen Kalender für den kritischen Pfad, um Projekte effizient zu verwalten. In dieser Vorlage finden Sie Spalten für die Projektstruktur, Projektphasen und -aufgaben, den Status jeder Aktivität und Daten auf der Zeitachse. Verwenden Sie den CPM-Abschnitt dieser Vorlage, um die kritischen Aufgaben zu identifizieren. Sie werden im Gantt-Diagrammplan in Rot angezeigt. Die Dauer jeder Aufgabe wird anhand der von Ihnen ausgewählten Start- und Enddaten in Tagen angezeigt.
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Vorlage für den kritischen Pfad im Veranstaltungsmanagement
Finden Sie den kritischen Pfad für Ihre Veranstaltungsplanungsaktivitäten, um sicherzustellen, dass Sie alles pünktlich abschließen. Bearbeiten Sie die Vorlage, sodass sie die Schritte in Ihrem Veranstaltungsmanagementprozess zusammen mit Vorgängern darstellt; dies sind die Aktivitäten, die Sie durchführen müssen, bevor Sie eine Aufgabe beginnen können. Fügen Sie Zeitschätzungen für jede Aufgabe hinzu. Dann zeigt die Vorlage an, welche Aufgaben kritisch sind und nicht aufgeschoben werden dürfen. Andere Aufgaben sind flexibel, und das Balkendiagramm zeigt, wie viel Puffer Sie für diese Aufgaben einplanen können, ohne dass Sie den Termin für Ihre Veranstaltung gefährden.
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Vorlage für ein Diagramm für den kritischen Pfad
Diese Vorlage für die Analyse des kritischen Pfads enthält ein Netzwerkdiagramm, das Knoten mit dem Aufgabennamen, den frühesten Start- und Enddaten, den spätesten Start- und Enddaten, der Dauer und der gesamten Pufferzeit enthält. Sie können die Vorlage auch verwenden, um den DRAG des kritischen Pfads anzuzeigen, also die Zeit, die eine Aufgabe aus dem kritischen Pfad der Projektdauer hinzufügt.
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Vorlage für ein Diagramm für den kritischen Pfad
Die Vorlage für ein PERT-Diagramm bietet eine einfache visuelle Darstellung von Aufgaben, Dauer und dem kritischen Pfad in roten Pfeilen. Mit dem Diagramm können Sie die verschiedenen Pfade in Ihrem Projekt ganz einfach anzeigen, Vorgänger und Nachfolger identifizieren und den kritischen Pfad hervorheben. Diese Vorlage ist in Excel oder PowerPoint für CPM-Berichte oder Präsentationen verfügbar.
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So verwenden Sie den kritischen Pfad im Projektmanagement
In unserem umfassenden Leitfaden zur Methode des kritischen Pfads erfahren Sie mehr über die Vorteile dieser Methode, wie Sie den kritischen Pfad in einem CPM-Diagramm identifizieren und aufzeigen und die PERT-Technik (Program Evaluation and Review Technique) verwenden, und erhalten Tipps für das Finden des kritischen Pfads mit Microsoft Project.
Weitere Informationen dazu, wie Sie den kritischen Pfad eines Projekts und den Unterschied zwischen einem Gantt-Diagramm und einer Analyse des kritischen Pfads bestimmen, finden Sie in unserem Artikel über alles, was Sie über Gantt-Diagramme und die Methode des kritischen Pfads wissen müssen.
Identifizieren Sie den kritischen Pfad ganz einfach mit Smartsheet für das Projektmanagement
Von einfacher Aufgabenverwaltung und Projektplanung bis zu komplexem Ressourcen- und Portfoliomanagement hilft Ihnen Smartsheet, die Zusammenarbeit zu verbessern und das Arbeitstempo zu erhöhen – und befähigt Sie, mehr zu schaffen. Mit der Plattform von Smartsheet ist es einfach, Arbeiten von überall zu planen, zu erfassen, zu verwalten und darüber zu berichten. So helfen Sie Ihrem Team, effektiver zu sein und mehr zu schaffen. Sie können über die Schlüsselmetriken Bericht erstatten und erhalten Echtzeit-Einblicke in laufende Arbeiten durch Rollup-Berichte, Dashboards und automatisierte Workflows, mit denen Ihr Team stets miteinander verbunden und informiert ist. Es ist erstaunlich, wie viel mehr Teams in der gleichen Zeit erledigen können, wenn sie ein klares Bild von der geleisteten Arbeit haben. Testen Sie Smartsheet gleich heute kostenlos.