Vorlage für ein Geschäftsbudget
Verwenden Sie diese grundlegende Vorlage für die Geschäftsbudgetierung, um monatliche Einnahmen und Ausgaben für Unternehmen jeder Größe nachzuverfolgen. Diese Vorlage enthält separate Blätter, um Budgets für Dienstleistungs- oder Waren-basierte Unternehmen zu erstellen. Einnahmen und Ausgaben werden ebenfalls nach Kategorien unterteilt, um einen genaueren Blick darauf zu ermöglichen, wo Firmenmittel generiert und ausgegeben werden.
Vorlage für ein Geschäftsbudget für 12 Monate
Verwenden Sie dieses Tabellenblatt für die Unternehmensbudgetierung, um die Finanzzahlen Ihres Unternehmens im Laufe der Zeit detaillierter anzuzeigen. Geben Sie Ihre Umsatz- und Ausgabenschätzungen für jeden Monat und das gesamte Jahr ein. Fügen Sie dann Monat für Monat Ihre tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben hinzu, um zu sehen, wie genau Sie Ihr Budget einhalten (die Genauigkeit Ihrer Schätzungen). Die Einnahmen- und Ausgabenkategorien sind aufgebrochen, sodass Sie deutlich sehen können, wohin die Gelder fließen und woher sie kommen.
Abteilungsbudget
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Verwenden Sie diese Excel-Vorlage für Geschäftsbudgets, um sicherzustellen, dass Ihre Abteilung innerhalb ihres zugewiesenen Budgets bleibt. Sie ermöglicht es Ihnen, jährliche Einnahmen und Ausgaben für ein Unternehmen oder eine Fakultät zu erstellen und die prozentualen Änderungen von Jahr zu Jahr zu vergleichen. Zeigen Sie die Zwischensummen von Einnahmen und Ausgaben nach Kategorien an, um zu sehen, wo Sie Kürzungen vornehmen können, und identifizieren Sie eventuelle Überschüsse.
Tabellenblatt für detaillierte Finanzprognosen
Für größere, komplexere Unternehmen benötigen Sie umfassendere Geschäftsbudget-Pläne. In diesem detaillierten Tabellenblatt werden alle Informationen nachverfolgt, die Sie brauchen, um wichtige finanzielle Entscheidungen zu treffen – von Anfangskosten bis hin zu Umsatz- und Betriebskostenprognosen. Kostenschätzung und Nachverfolgung von Lohnkosten, Forderungen und Verbindlichkeiten, Kosten für verkaufte Waren, Kreditlinien und monatliche Fixkosten. Sie können auch die Jahresendsummen miteinander vergleichen.
Budgetrechner für das erste Jahr
Wenn Sie sich darauf vorbereiten, ein Startup zu gründen, kann eine Budgetvorlage für kleine Unternehmen ein nützliches Tool sein. Mit diesem einfachen Rechner können Sie die Kosten für Ihr neues Unternehmen schnell abschätzen und Ihr Geschäftseinkommen im ersten Jahr einschätzen. Er enthält auch eine Spalte für die Darstellung monatlicher persönlicher Ausgaben sowie verfügbares Bargeld aus Ersparnissen und anderen Quellen. Auf diese Weise können Sie abschätzen, wie viel Sie benötigen, um Ihr neues Unternehmen auf den Weg zu bringen.
Vorlage für ein professionelles Geschäftsbudget
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Diese umfassende Budgetvorlage ist ideal für größere, etablierte Unternehmen: Sie bietet ein Blatt für geschätzte Ausgaben (Arbeitskosten, Büroausgaben, Marketingausgaben, Reisekosten usw.) und ein weiteres Blatt zur Darstellung der anfallenden Ausgaben. Sie ermöglicht es Ihnen auch, Ausgabenabweichungen nachzuverfolgen, und bietet Diagramme für die Analyse, wie genau Ihr Unternehmen im Rahmen seines Budgets bleibt.
Vorlage für Projektbudgets
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Sie müssen ein spezifisches, detailliertes Budget für einen bestimmten Job erstellen? Dieses Arbeitsblatt für Geschäftsbudgets hilft Ihnen, Einnahmen und Ausgaben auf individueller Projektebene nachzuverfolgen. Berechnen Sie Arbeits-, Material- und Fixkosten für einzelne Aufgaben über verschiedene Kategorien hinweg und vergleichen Sie die geschätzten mit den tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen. Mit diesem Tabellenblatt für Geschäftsbudgets behalten Sie die Ausgaben für jedes Projekt unter Kontrolle.
Budgetvorlage für kleine Unternehmen
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Wenn Sie ein kleines Unternehmen führen oder selbständig sind, verwenden Sie diese Budgetvorlage für kleine Unternehmen, um Ihre Finanzen nachzuverfolgen und zu verwalten. Dieser grundlegende Budgetplaner umfasst ein Blatt zur Nachverfolgung von Einnahmequellen, eines für Ausgabentypen und ein anderes für Bargeldtransaktionen. Sie können die monatlichen Einnahmen und Ausgaben leicht nachverfolgen und die Gesamtgewinne berechnen.
Startup-Budgetvorlage
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Möchten Sie ein neues Unternehmen gründen? Die Verwendung von Budgetvorlagen für kleine Unternehmen hilft Ihnen dabei, die Finanzen vom ersten Tag an richtig zu verwalten. Wenn Sie effektiv planen, legen Sie ein solides wirtschaftliches Fundament für Ihr Unternehmen, wenn es wächst. Mit dieser Vorlage für kleine Unternehmen können Sie geschätzte und tatsächliche Finanzierungsquellen und -beträge nachverfolgen, Voreröffnungskosten bestimmen und laufende Ausgaben berechnen, damit Sie wissen, wie viele Einnahmen Sie brauchen, um voranzukommen.
Was ist in einem Geschäftsbudget enthalten?
Laut der U.S. Small Business Administration (SBA) muss ein Geschäftsbudget die folgenden Informationen enthalten:
- Erwartete Umsätze und Einnahmen
- Fixkosten (solche, die nicht vom Verkauf abhängen, wie z. B. Miet- und Geschäftslizenzkosten)
- Variable Kosten (Posten im Zusammenhang mit Verkäufen, wie Material- und Produktionskosten)
- Semi-variable Kosten (solche, die sich je nach Umsatz ändern können, wie z. B. Löhne und Marketingkosten)
- Gewinne (erwartete Umsätze und Einnahmen abzüglich Kosten)
Sie können je nach Ihrer Unternehmensgröße und der Ebene der Finanzinformationen, die Sie nachverfolgen möchten, auch weitere Informationen in Ihr Budget aufnehmen. Wenn Sie z. B. ein Startup betreiben, sollten Sie Daten zu den Gesamtkosten für die Inbetriebnahme Ihres Unternehmens sowie zu den Beträgen und Quellen der Finanzierung durch Investoren aufnehmen. Wenn Sie über ein großes Unternehmen mit mehreren Niederlassungen verfügen, können Sie für jeden Standort sowie für das Gesamtbudget des Unternehmens separate Blätter erstellen.
So erstellen Sie einen Budgetplan für Unternehmen
Wenn Sie Ihr Anfangsbudget erstellen, können Sie mithilfe einer Vorlage für Ihr Geschäftsbudget Einnahmen, Ausgaben und Gewinne berechnen. Sie können auch eine Software für die Erstellung von Geschäftsbudgets erwerben, um einen detaillierteren Plan zu erstellen. Ganz gleich, für welche Methode Sie sich entscheiden, folgen Sie diesen grundlegenden Schritten bei der Budgeterstellung:
- Sammeln Sie historische Informationen: Wenn Sie ein etabliertes Unternehmen haben, erfassen Sie historische Daten zu Betriebsausgaben, Gehältern, Verkäufen und Einnahmen im Laufe der Zeit. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, suchen Sie nach Finanzinformationen zu einem Unternehmen, das Ihrem (in Größe und Art) ähnlich ist und verwenden Sie es als Benchmark.
- Schätzen Sie Umsätze und legen Sie Gewinnziele fest: Berechnen Sie den Umsatz, den Sie zu verschiedenen Jahreszeiten erwarten, und berücksichtigen Sie dabei Feiertage, Büro- oder Werksschließungen sowie saisonale Booms und Flauten. Setzen Sie sich Gewinnziele und erstellen Sie realistische Umsatzprognosen für das Jahr und die Zukunft.
- Bestimmen Sie Fix- und variable Kosten: Berechnen Sie alle Fixkosten, die mit dem Betrieb Ihres Unternehmens verbunden sind, wie Miete, Versicherung und Geschäftslizenzen. Legen Sie auch Schätzungen für Ihre variablen Kosten fest, darunter Material und Ausrüstung, Arbeit, Gehälter für Führungskräfte, Leistungen für Mitarbeiter sowie Schulungs- und Reiseausgaben.
- Berechnen Sie Ihre Gewinnspanne: Um zu bestimmen, wie viel Gewinn Sie vom Unternehmen erwarten, ziehen Sie Ihre Ausgaben von den geschätzten Verkäufen und Umsätzen ab. Geben Sie die Gesamtkosten der verkauften Waren (die Gesamtsumme, die es kostet, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu produzieren) an und berücksichtigen Sie andere Kosten wie Versand, Ausrüstung und Material für Ihre Niederlassung oder Ihre Produktionsstätte.
- Passen Sie Ihr Budget im Laufe der Zeit an: Sie aktualisieren Ihr Budget ständig im Laufe der Zeit, um zu sehen, inwieweit Ihre Schätzungen mit den tatsächlichen Umsätzen und Ausgaben übereinstimmen. Wenn Sie keinen Gewinn erzielen, versuchen Sie, Ihr Budget anzupassen, um die Einnahmen zu steigern und die Gesamtkosten zu senken.
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