Kostenlose Microsoft Word-Vorlagen für einfache und detaillierte Projektvorschläge

By Kate Eby | 6. Juli 2023

Vorlagen für Projektvorschläge helfen Teams, ihre Projektvorschläge zu organisieren und detailliert zu beschreiben. Wir haben die nützlichsten Microsoft Word-Vorlagen für einfache und detaillierte Projektvorschläge zusammengestellt, um Ihnen zu helfen, die für Ihr Projekt benötigte Genehmigung zu erhalten.

Auf dieser Seite finden Sie eine Vorlage für einen detaillierten Projektvorschlag, eine benutzerfreundliche Vorlage für einen einfachen Projektvorschlag, eine präzise einseitige Vorlage für einen Projektvorschlag und vieles mehr. Erhalten Sie zudem weitere Informationen zu den wesentlichen Bestandteilen einer Vorlage für einen Projektvorschlag.

Microsoft Word-Vorlage für Projektvorschlag

 Projektvorschlagsvorlage

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Verwenden Sie diese erweiterte Vorlage, um Ihren Projektvorschlag für die Zustimmung und Genehmigung durch Stakeholder anhand wichtiger Details zusammenzufassen und zu präsentieren. Diese Vorlage für einen Projektvorschlag enthält einen Zeitplan mit einer Übersicht sowie Spalten für das Start- und Enddatum jedes Projektmeilensteins. Der Übersichtsabschnitt bietet zudem Platz für die Darstellung der Kostenstruktur Ihres Projekts.

Microsoft Word-Vorlage für einfachen Projektvorschlag

 Einfache Projektvorschlagsvorlage

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Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihren Projektvorschlag in einem vereinfachten Format zu organisieren und detailliert zu beschreiben, auf das Stakeholder mühelos zugreifen können. Diese Vorlage enthält den Namen, den Ort, das geschätzte Start- und Enddatum sowie Kontaktinformationen des Projekts. Sie enthält zudem Abschnitte für eine Zusammenfassung und Hintergrundinformationen sowie Projektressourcen und Budgetdetails, um einen einfachen, aber vollständigen Vorschlag zu erstellen.

Mit einer dieser kostenlosen Vorlagen für IT-Projektvorschläge können Sie Ihr IT-Projekt und dessen Mehrwert für Ihre Organisation präsentieren. Sehen Sie sich diese Sammlung kostenloser Vorlagen für Bauprojektvorschläge an, um einen Vorschlag für ein Bauprojekt zu erstellen. Verwenden Sie diese Sammlung an Beispielen für Projektvorschläge als Orientierungshilfe für die Erstellung eines erfolgreichen Projektvorschlags.

Microsoft Word-Vorlage für einseitigen Projektvorschlag

 Einseitige Beispielvorlage für einen Projektvorschlag

Microsoft Word-Vorlage für Beispiel eines einseitigen Projektvorschlags herunterladen
Microsoft Word-Vorlage für unausgefüllten einseitigen Projektvorschlag herunterladen

Verwenden Sie diese einseitige Vorlage, um Ihren Projektvorschlag zu organisieren und zu präsentieren. Das Layout der Vorlage hilft Ihnen, den Hintergrund, die Vorgaben, die Ressourcen, das Budget und andere relevante Projektinformationen auf nur einer Seite zusammenzufassen. Diese Vorlage enthält zudem einen Abschnitt, der Ihren Projektzeitplan in Phasen, Aufgaben, Meilensteine sowie Start- und Enddaten aufschlüsselt. Laden Sie die Beispielvorlage herunter, um Beispiele für die Inhalte der einzelnen Abschnitte zu erhalten, oder laden Sie die unausgefüllte Version herunter, um Ihren Projektvorschlag von Grund auf neu zu erstellen.

Sehen Sie sich diese Sammlung kostenloser Vorlagen für Projektvorschläge für verschiedene Arten von Projekten und Vorlagenformate an.

Was ist in einer Vorlage für einen Projektvorschlag enthalten?

Ein Projektvorschlag beschreibt, was Sie mit Ihrem Projekt erreichen möchten und wie. Das Ziel ist, von Stakeholdern, Kunden, Sponsoren und Entscheidungsträgern die Zustimmung und Genehmigung für Ihr Projekt zu erhalten. Projekte variieren zwar in ihrer Art, doch Projektvorschläge haben stets eine ähnliche Struktur.

Eine Vorlage für einen Projektvorschlag enthält in der Regel die folgenden Abschnitte:

  • Zusammenfassung: Geben Sie einen Überblick über Ihr Projekt, der Stakeholder und Sponsoren davon überzeugt, das Projekt zu genehmigen. Präsentieren Sie wichtige Punkte, die im Rest Ihres Vorschlags ausführlicher behandelt werden. Im Idealfall ist die Zusammenfassung prägnant, aber so aussagekräftig, dass ein Sponsor den Vorschlag allein aufgrund dieses Abschnitts genehmigen könnte. 
  • Hintergrund: Gehen Sie in diesem Abschnitt auf die Geschichte Ihrer Organisation sowie den besonderen Mehrwert und die Möglichkeiten ein, die Ihr Projekt mit sich bringt. Dieser Abschnitt bietet den notwendigen Kontext für Ihr Projekt. 
  • Vorgaben: Identifizieren Sie die messbaren Ziele Ihres Projekts, führen Sie diese auf und beschreiben Sie, wie das Projekt zur Vision Ihrer Organisation beiträgt.  
  • Methodik: In diesem Abschnitt sollten die Vorgehensweise, Aufgaben und Leistungen, mit denen die Projektvorgaben erreicht werden sollen, klar definiert werden. Erwägen Sie die Aufnahme eines Zeitplans mit einer Zeitachse, in der Projektmeilensteine und Aufgabenfristen detailliert beschrieben werden.
  • Ressourcen: Geben Sie in diesem Abschnitt das Personal, die Ausstattung, die Software und die vorgesehene Dauer von Aufgaben an, die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich sind. 
  • Budget: Geben Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der geschätzten Kosten des Projekts an. Geben Sie bei Bedarf kurze Erklärungen zur Rechtfertigung bestimmter Kosten an. 
  • Messung und Berichte: Definieren Sie, wie in Ihrem Projekt Fortschritt dokumentiert und Erfolg gemessen werden soll. Erstellen Sie einen zuverlässigen Zeitplan für Projektstatusaktualisierungen. 
  • Risiken: Führen Sie alle potenziellen Risiken in Verbindung mit Ihrem Projekt auf. Dokumentieren Sie Risikowahrscheinlichkeit, Auswirkungen und Strategien zur Minderung von Risiken, falls diese auftreten.

Warum sollte man eine Vorlage für einen Projektvorschlag verwenden?

Eine Vorlage für einen Projektvorschlag präsentiert Ihren Vorschlag auf strukturierte und professionelle Weise. Das gebrauchsfertige Format optimiert den Prozess der Erstellung eines Vorschlags, wodurch Sie Zeit sparen und sich auf die genaueren Details konzentrieren können. 

Vorlagen für Projektvorschläge können für verschiedenste Projekte wiederverwendet werden und gewährleisten nicht nur eine konsistente Kommunikation mit Ihrem Team und den Stakeholdern, sondern überzeugen Entscheidungsträger und potenzielle Kunden zudem effektiv vom Mehrwert neuer Projekte.

Einen Projektvorschlag erstellen

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Projektvorschlags ist die Identifikation des Problems, das Ihr Projekt lösen soll. Dokumentieren Sie als Nächstes den Projekthintergrund und präsentieren Sie Ihre Lösung. Führen Sie die Projektleistungen und die dafür erforderlichen Ressourcen auf.
Befolgen Sie diese Schritte, um einen überzeugenden Projektvorschlag zu erstellen:

  1. Problem identifizieren: Definieren Sie das Problem, das Ihr Projekt lösen soll.
  2. Projekthintergrund darstellen: Präsentieren Sie Daten, die den Mehrwert der Lösung des Problems veranschaulichen. Erklären Sie, wie sich dies auf Ihre Organisation auswirkt.
  3. Lösung anbieten: Erklären Sie, warum Ihr Projekt die beste Option zur Lösung des Problems ist. Beschreiben Sie, wie es das Problem löst und mit den Zielen Ihrer Organisation übereinstimmt.
  4. Projektleistungen anführen: Definieren Sie, was Ihr Projekt wann produziert.
  5. Projektressourcen identifizieren: Führen Sie das Personal, die Technologie und die Ausstattung auf, die Ihr Team für den erfolgreichen Abschluss des Projekts benötigt. 
  6. Vorlage für Projektvorschlag ausfüllen: Füllen Sie eine gut strukturierte Vorlage für einen Projektvorschlag aus, um alle wesentlichen Aspekte Ihres Projekts klar auszusprechen und zu organisieren.

Tipps zur Verwendung einer Vorlage für einen Projektvorschlag

Eine Vorlage für einen Projektvorschlag hilft Ihnen, den Mehrwert Ihres Projekts zu definieren und zu dokumentieren, warum es durchgeführt werden sollte. Verwenden Sie eine Vorlage, um Ihren Vorschlag zu präsentieren und die Zustimmung von Stakeholdern und Genehmigung von Entscheidungsträgern zu erhalten.

Diese Tipps helfen Ihnen bei der Verwendung einer Microsoft Word-Vorlage für einen Projektvorschlag:

  1. Führen Sie detaillierte Recherchen durch: Sammeln Sie Daten, um die Vorgaben und den Wert Ihres Projekts zu untermauern. Analysieren Sie vergangene Projekte, um gewonnene Erkenntnisse anzuwenden.
  2. Beschäftigen Sie sich mit dem Problem, das Ihr Projekt lösen soll: Erklären Sie, warum Ihr Projekt notwendig ist, indem Sie das Problem beschreiben, das es lösen soll. Ihr Vorschlag muss eine Lösung in Form von messbaren Leistungen aufzeigen.
  3. Schreiben Sie eine erstklassige Zusammenfassung: Die Zusammenfassung ist das Erste, was sich Kunden und Entscheidungsträger durchlesen. Manchmal ist es das Einzige, was sie lesen. Um sie zu überzeugen, ist es also wichtig, klar und prägnant zu sein.

Die Vorteile der Verwendung von Smartsheet für einen Projektvorschlag

Mit Smartsheet ist es einfacher denn je, einen Projektvorschlag zu erstellen, der Ihre Stakeholder beeindruckt. Smartsheet hilft Ihnen, Vorschlagsinformationen effektiv darzubieten, Links zu weiteren Quellen einzufügen und die Projektdokumentation direkt in Sheets hochzuladen.

  • Anpassbares Layout: Verwenden Sie Smartsheet, um Ihren Projektvorschlag in der für Sie idealen Reihenfolge zu gestalten, und erstellen Sie dann eine personalisierte Vorlage, die Sie immer wieder verwenden können. 
  • Dokumentation anhängen: Hängen Sie an jede beliebige Zeile Ihres Sheets externe Dokumente an, um bei Bedarf weitere Informationen zu Ihrem Vorschlag anzugeben oder Links zu anderen Websites und Dokumenten bereitzustellen.
  • Daten einbeziehen: Konfigurieren Sie mühelos Zellen zur Anzeige zusätzlicher Daten aus Dokumenten oder Berichten in Smartsheet, um Ihrem Vorschlag Kontext zu verleihen und detailliertere Informationen hinzuzufügen, ohne den Vorschlag visuell zu überladen.
  • Echtzeit-Aktualisierungen: Sämtliche Aktualisierungen, die Sie an Ihrem Vorschlag vornehmen, können von allen Personen mit Zugriff von überall aus in Echtzeit eingesehen werden. Dies stellt sicher, dass sie immer über die aktuellsten Informationen verfügen.

Von einfacher Aufgabenverwaltung und Projektplanung bis zu komplexem Ressourcen- und Portfoliomanagement hilft Ihnen Smartsheet, die Zusammenarbeit zu verbessern und das Arbeitstempo zu erhöhen – und befähigt Sie, mehr zu schaffen. Mit der Plattform von Smartsheet ist es einfach, Arbeiten von überall zu planen, zu erfassen, zu verwalten und darüber zu berichten. So helfen Sie Ihrem Team, effektiver zu sein und mehr zu schaffen. Sie können über die Schlüsselmetriken Bericht erstatten und erhalten Echtzeit-Einblicke in laufende Arbeiten durch Rollup-Berichte, Dashboards und automatisierte Workflows, mit denen Ihr Team stets miteinander verbunden und informiert ist. Es ist erstaunlich, wie viel mehr Teams in der gleichen Zeit erledigen können, wenn sie ein klares Bild von der geleisteten Arbeit haben. Testen Sie Smartsheet gleich heute kostenlos.

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