Führungskompetenz bei Smartsheet: Transformation beginnt bei uns selbst

Als ich Anfang dieses Jahres zu Smartsheet stieß, war ich von der Transformation des Unternehmens sehr motiviert. Aber noch begeisterter war ich von den Zukunftsaussichten. Ich bin der festen Überzeugung, dass effektive und vorhersehbare Kommunikation immer wichtig ist, aber in Zeiten hohen Wachstums und Wandels absolut unerlässlich wird. Das hat mich dazu bewegt, die Unternehmenskommunikation bei Smartsheet zu leiten – es ist eine großartige Gelegenheit, meine Erfahrungen in den Bereichen internes Messaging und externes Engagement zu vereinen. Und ich bin stolz darauf, diese Arbeit bei Smartsheet zu machen.

Transformation geschieht nicht nur im Unternehmen, sondern auch bei den Menschen, die sie erleben. Das habe ich während meiner Zeit bei Dell Technologies gelernt, wo ich in zwei großen Phasen des Wandels für die Kommunikation zuständig war. Diese Momente waren intensiv und erforderten Resilienz und Vertrauen. Aber sie waren auch unglaublich bereichernd, denn in Momenten wie diesen entsteht echtes Wachstum. Was mir vor allem in Erinnerung geblieben ist, ist nicht die externe Anerkennung, die wir erhalten haben (obwohl das natürlich schön war) – es sind die Menschen, denen ich beim Wachsen zusehen durfte. Besonders stolz bin ich auf die Teams, die ich dabei unterstützt habe, ihre Karriereziele zu verwirklichen und ihre Ziele zu erreichen. Anderen zu helfen, ihre Ambitionen zu verwirklichen, macht Führung für mich zu einer sinnvollen Tätigkeit.

Was ich über mich selbst gelernt habe: Ich bin ein pragmatischer Optimist. Ich glaube an die Wirkung einer positiven Einstellung und dass man niemandem böse Absichten unterstellen sollte, aber ich bin auch realistisch. Ich führe mit einem eher informellen Arbeitsstil, stelle aber dennoch hohe Erwartungen an mich und andere. Diese Einstellung prägt meine Herangehensweise an jede Interaktion, ob ich mein Team durch Veränderungen leite oder ein Umfeld der Unterstützung schaffe.

Immer auf dem Boden bleiben

In intensiven Phasen kann man leicht den Fokus verlieren. Um dem entgegen zu wirken und meine Batterien wieder aufzuladen, gehe ich gern auf dem Town Lake Trail in Austin laufen. Frühmorgens ist es am ruhigsten – die Ruderteams sind auf dem Wasser und die Vögel wachen auf. Ich lasse mein Telefon zu Hause und genieße die Stille und die Bewegung.

Bei Smartsheet sehe ich die Chance, nach der ich schon immer gesucht habe: mit klaren Zielvorgaben zu führen, anderen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, und eine gesunde Portion realistischen Optimismus mitzubringen. Transformation erfordert Energie und Dynamik und ich freue mich auf die Aufgabe, die bei Smartsheet vor uns liegt.

Transformation beginnt bei Ihnen. Entdecken Sie die Karrieremöglichkeiten bei Smartsheet.