Collage of Product Screens related to Agency Management

AGENTURMANAGEMENT

Kundenerwartungen übertreffen

Verwalten Sie vom Angebot bis zur Zustellung alle Aspekte der Agentur- und Kundenarbeit an einem Ort, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.

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Geben Sie Ihrem Team Tools an die Hand, um die Effektivität zu steigern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen

 

6,1 Mio. $

an Produktivitätsgewinnen für Projektmanager

40 %

mehr Effizienz bei Kreativteams

75 %

kürzere Projektberichtszeiten

Steigern Sie den Erfolg Ihrer Kunden

  • Zentralisieren Sie Ihre Aufnahme und Kundenplanung dort, wo Arbeit und Zusammenarbeit stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder aufeinander abgestimmt sind, um herausragende Kundenarbeit zu leisten. Wenn alles an einem Ort verfügbar ist, können Problembereiche erkannt und behoben werden, bevor sie sich auf Fristen auswirken, und Sie sind in kürzester Zeit auf Kundenaktualisierungen vorbereitet.

  • Mit Brandfolder und Inhaltsautomatisierung kann Ihr Team schnell das Gewünschte finden oder erstellen. So sparen Ihre kreativen Mitarbeiter wertvolle Zeit, die sie für das Erstellen außergewöhnlicher Inhalte für Ihre Kunden aufwenden können. Die in Brandfolder eingebetteten Formulare vereinfachen das Erstellen von Anforderungen und die Projektinitiierung direkt in Smartsheet.

  • Integrieren Sie Tools zur Leistungsanalyse, um Marketingdaten an einem zentralen Ort zu konsolidieren. 

    Erstellen Sie personalisierte Dashboards und Berichte, um Arbeit, Ressourcen und Inhalte einfach anzuzeigen und zu verwalten. Passen Sie diese Tools für eine bessere Kontrolle und einen besseren Überblick an die verschiedenen Stakeholder-Rollen an.

Erfolgsgeschichte

Alle Beteiligten haben nun denselben Blick auf das, was zu tun ist. Alle ziehen am selben Strang. Zuvor wussten wir nie, was uns hinter der nächsten Ecke erwartet. Jetzt arbeiten wir alle in dieselbe Richtung und haben denselben Blick darauf. Wer möchte nicht die ‚Ruhe durch Smartsheet’ in seinem Leben genießen?

Mame McCutchin

Programmdirektorin, Ogilvy

FAQ

Zentralisieren Sie die Kundenaufnahme, Planung, Zustellung und Berichterstattung, um Kunden- und Portfoliotransparenz zu schaffen und für eine bessere Berichterstattung und fundierte Entscheidungsfindung eine Single Source of Truth im gesamten Unternehmen bereitzustellen.

Implementieren Sie Projektmanagement-Tools, um Workflows zu optimieren, Fortschritt nachzuverfolgen und Verantwortung zu gewährleisten. Geben Sie Ihren Teams die Möglichkeit, potenzielle Herausforderungen und Risiken zu antizipieren und Ressourcen auf der Grundlage der Priorität und der Auswirkungen der priorisierten Projekte zuzuweisen. 

Arbeiten Sie mit Smartsheet-Proofs nahtlos zusammen, geben Sie einander Feedback und behalten Sie Fortschritt in Echtzeit im Blick. Erfassen oder hinterlassen Sie detailliertes Feedback, das direkt an Inhalte angeheftet werden kann, und optimieren Sie die Versionsverwaltung durch automatisches Sperren alter Versionen, wenn der neueste Inhalt hochgeladen wird.
 

Nutzen Sie benutzerdefinierte Ansichten und Automatisierungen, um relevante Informationen für jede Gruppe freizugeben, ohne separate Berichte manuell erstellen zu müssen. Erstellen Sie Dashboards, die wichtige Messzahlen und den Projektstatus konsolidieren und Smartsheet in andere Tools oder Datenquellen integrieren, um die Dateneingabe für eine genaue und zeitnahe Berichterstattung zu automatisieren. 

Setzen Sie bei der Zuweisung von Aufgaben auf eine zentrale Datenbank aller Ressourcen, einschließlich ihrer Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Arbeitslast, um sicherzustellen, dass Ressourcen auf der Grundlage ihrer Expertise zugewiesen werden.